Las mujeres representan el 48% de la fuerza laboral global, sin embargo, solo ocupan el 27%.

A propósito del Día Internacional de la Mujer, “Women at Work – Global Statistics & Trends”, revela que las mujeres representan el 48% de la fuerza laboral global, sin embargo, solo ocupan el 27% de los roles de gestión y liderazgo. Además, la brecha salarial de género persiste, con las mujeres ganando un 20% menos que sus colegas masculinos, y el 61% de las mujeres siente que la maternidad obstaculiza sus oportunidades de progreso.
Al respecto, Robert Walters, líder mundial en consultoría de reclutamiento especializada en cargos gerenciales y directivos, nos dice que para abordar estas disparidades y fomentar un entorno laboral más equitativo, habrá que implementar una serie de recomendaciones y mejores prácticas:
• Implementar políticas de conciliación laboral y familiar: Las empresas deben adoptar políticas que permitan a las mujeres equilibrar sus responsabilidades laborales y familiares de manera efectiva, lo que incluye opciones como horarios flexibles, trabajo remoto y licencia parental remunerada.
• Promover la mentoría y el desarrollo profesional: Las organizaciones deben ofrecer programas de mentoría y capacitación continua para ayudar a las mujeres a desarrollar habilidades y avanzar en sus carreras. Esto puede incluir la creación de redes de apoyo internas y externas y oportunidades de desarrollo de liderazgo.
• Crear un ambiente laboral inclusivo y diverso: Es fundamental establecer comités de inclusión y diversidad que propongan y lideren estrategias organizacionales para promover un ambiente laboral inclusivo para todos los empleados. Esto puede incluir la implementación de prácticas de contratación imparciales y la celebración de la diversidad en todas sus formas.
• Fomentar la conciencia y la educación sobre la igualdad de género: Las empresas deben invertir en programas de educación y sensibilización sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo, lo que incluye la capacitación de líderes y empleados sobre temas de género y diversidad.
• Transparencia en la remuneración: Garantizar la transparencia en la estructura salarial y abordar las disparidades salariales de género. La igualdad salarial debe ser una prioridad para todas las organizaciones.
• Promoción de la diversidad en la toma de decisiones: Buscar activamente la diversidad de género en roles de liderazgo y comités de toma de decisiones. La inclusión de perspectivas diversas enriquece la toma de decisiones y la innovación.
• Combate al síndrome del impostor: Abordar el síndrome del impostor que afecta a más del 70% de las personas, especialmente mujeres. Tereza Mayer, Marketing Executive en Robert Walters agrega “Fomentar la autoconfianza y reconocer los logros esencialmente contribuye a superar este fenómeno.”